Estruturamos o processo de ponta a ponta e implementamos o CRM (HubSpot, RD Station, Pipedrive) parametrizado pra sua operação. Você sai da planilha e entra num processo que a equipe realmente segue.
Um plano único para as duas áreas: quem é o cliente, como ele compra, quem faz o quê e qual a meta de cada etapa.
Meta que se sustenta em estatística e histórico, não em otimismo de reunião. Cada número com base no que a sua operação consegue entregar.
Aumentamos a taxa de conversão de cada etapa do funil de marketing e vendas. Mesmo tráfego, mesmo time, mais venda fechada.
Unificamos as fontes (mídia, CRM, vendas, financeiro) num só lugar. Você para de decidir com o dado pela metade.
Nosso diagnóstico segue quatro passos, nesta ordem:
Como você mede, onde estão as informações, quais processos comerciais usa e qual é o objetivo da empresa.
Ouvimos como a venda acontece na ponta, não na teoria.
O que os números dizem sobre onde a receita trava.
Para onde a operação vai no ritmo atual e o que muda a rota.
No fim, você recebe um diagnóstico com prioridades claras. Não um relatório genérico.
A diferença entre quem bate a meta e o resto não é sorte. É processo, dado integrado e decisão com evidência.
Juntas, as duas frentes unem a engenharia de dados à realidade de quem vende todo dia.
Aplicamos o planejamento de marketing e vendas junto com um produto de dados que fez a projeção de receita e integrou todas as fontes da operação num só lugar. O resultado foi um aumento de 30% na receita ao longo de 2025.
Dado real, informado pela March. Nenhum número é estimado.
Você não precisa de mais uma promessa de marketing. Precisa da engenharia que transforma o seu esforço em faturamento previsível, construída sobre os seus dados.
Cinco perguntas. Elas definem se conseguimos ajudar, e de que forma.